チームビルディング研修

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リーダーとして、メンバーとの関係を構築し、
チームを成長させ成果を上げるためのプロセスと手法を身につける

こんな課題を抱えていませんか

  • 個人プレーに走るのではなく、チームで協創する意識を身につけさせたい。
  • チームとして同じ方向を目指し、成果の上がる強い組織をつくりたい。
  • 自律的に行動できるメンバーを育成し、チームとして成長させたい。
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チームビルディング研修を受けることで改善できます
  • チームビルディングの流れとリーダーとしての役割が理解できる。
  • 自発的に考え、行動できる人材を育てるスキルが身につく。
  • メンバー間の信頼関係を築き、成果の上がるチームづくりの土台がつくれる。
  • チームでビジョンを共有・浸透させることで、一体感のあるチームを形成できる。
  • メンバーの特性や状況に応じた指示や、リーダーシップの取り方を理解できる。
概要
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  1. チームビルディングのプロセスと、リーダーの役割を理解する
  2. リーダーとしてチームの成果を向上させるための手法を理解する
スケジュール

スケジュールは2日間研修の基本的な流れです。1日研修もご用意しております。
また、実際のプログラムは 打ち合わせ後に決定いたします。

時間 テーマ
1日目
チームビルディングとは
  • チームとしてうまく機能しないのはなぜか？
  • チームビルディングの流れとリーダの役割
チームの関係性を構築する：形成期
  • メンバーを知る（観察と情報収集）
  • 信頼関係をベースにした聴き方・伝え方/自己開示
方針を明示する：混乱期
  • チームの方針を策定（ メンバーへ浸透させるプロセス）
  • メンバーへの伝え方
2日目
役割を決定する：統一期
  • メンバーの特徴の理解（ タイプ別の特徴と関わり方）
  • 役割分担と権限委譲
メンバーを動機づける：機能期
  • 状況に合わせたリーダーシップ
  • メンバーのモチベーションを維持する

※ 理解をより深める効果的な演習を交えて進行します。

お客様の声

研修をご検討の方は是非ご相談ください！