働き方用語辞典 「フォロワーシップ」

フォロワーシップ

チームメンバーが組織のために自発的に動いたり
リーダーをサポートしたりする行動

「フォロワーシップ」とは、チームのメンバーや補佐をする役割の人物が、組織のために自律的に考えて動いたり、リーダーをサポートしたりする行動です。これらの行動は、メンバー個人の能力、目的達成への意識、そしてリーダーへの信頼のもとに発揮されます。

■フォロワーシップにより期待できる効果

・組織やチームの生産性向上、活性化
・信頼関係の構築や団結力の強化
・メンバーの自信やモチベーションの向上
・成長や人材育成の機会となる

フォロワーシップは企業においても、組織やメンバーの成長、成果向上に役立つ要素として注目を集めています。 プロジェクトなどを実行する際に、役職者や上司が指揮を執るだけでなく、メンバーが現場の状況や知識をもとに提言をしたり、リーダーの誤りを指摘することがよりよい結果につながります。

フォロワーシップの効果を高め、組織として高い成果を上げるには、いくつかの要素があります。

■フォロワーシップの効果を高める要素

・企業や組織の方向性を指し示すリーダーシップ
・相互の信頼
・チーム全体が目的や方針を理解している

フォロワーシップがうまく働くと、リーダーとメンバーがお互いに影響し合うことで相乗効果が生まれ、良い結果をもたらすことができます。そのためには、普段からの積極的なコミュニケーションや研修の実施など、社員がフォロワーシップを発揮しやすい環境づくりを行うことも効果的です。